招聘会举行时间:2011-03-07 14:30 举行地点:武汉大学人文馆南厅
企业简介
中建五局是世界500强企业、中国最具国际竞争力的建筑地产集团——中国建筑工程总公司的成员企业,位居中国建筑总承包商50强、湖南省百强企业前10名,先后获“全国守合同重信用企业”、“全国五一劳动奖状”、“中国最具成长性企业”、“全国优秀施工企业”、“中国建筑业首批AAA企业”等奖项。
近几年来,中建五局承建了国内外颇具影响力的工程,如华能岳阳电厂、上海古北财富中心、湖南平和堂商贸大厦、东莞玉兰大剧院、福州海峡会展中心、深圳星河丽兹·卡尔顿酒店、济南奥体中心、华南理工大学体育馆、桂林两江国际机场、张家界天门山索道、哈大高速铁路、石武高速铁路、云南水绥公路等大型工程。在房地产开发方面,中建五局也在逐年稳步发展,近几年开发了“中建·桂苑”、“中建·彩虹阁”、“中建·麓山和苑”、“中建·瀛园”、“中建大厦”、“中建·芙蓉和苑”等项目,并在国内各大城市均有大量土地储备。
中建五局崇尚科技进步和技术创新,在深基础施工、大面积砼无缝施工、超高层建筑、大型公共建筑、大跨度桥梁、超长隧道、高速铁路、高速公路、节能环保等方面形成了较为明显的技术优势,获省部级和国家级奖励科技成果30余项。中建五局关注顾客,精心施工,质量持续改进,累计获省部级以上优质工程奖300余项,其中多项工程获鲁班奖和国家优质工程奖、詹天佑土木工程大奖、全国用户满意工程等国家级奖项。
中建五局在发展生产、提升企业硬实力的同时,坚持加强文化建设,提升企业软实力。近几年根据局情,并吸收中华文化、湖湘文化、中建文化的精髓,中建五局形成了“信心、信用、人和”的“信·和”主流文化,其主要内容包括:“以信为本、以和为贵”的核心价值观,“创新、敬业、团队、节俭”的五局精神,“立德、立人、立业”的五局使命,“规则无上,做守法企业;追求无限,创精品工程;地球无双,建绿色家园;生命无价,圆健康人生”的五局管理方针等。2008年,“信·和”主流文化荣获“第十五届全国企业管理现代化创新成果一等奖”,2009年获评“中国十大管理创新示范企业”。这些文化成果和精神财富,为中建五局实现可持续发展、打造百年基业提供了内在动力和不竭源泉。品质源于专业,专业铸就经典。中建五局愿与您携手并进,共创未来。
经营布局:“5+3+1” 国内5大战略市场、3大重要市场
企业荣誉
·全国五一劳动奖状
·全国“守合同重信誉企业”
·中国最具成长性企业
·全国优秀施工企业
·中国全面质量管理优秀企业
·中国公路建设行业优秀企业
·太阳能光伏发电幕墙拥有一项世界专利知识产权保护
·全国工程建设企业管理现代化成果一等奖
·全国十五届企业现代化管理创新成果一等奖
·国家级企业管理现代化成果一等奖
·2008年获得中国质量鼎
·中国十大管理创新示范企业
·国资委2007年抗击冰雪灾害先进集体
·连续3年被交通银行评为AAA级资信
·连续3年被湖南省银行业评为守信用企业
·2009年获首批全国建筑业AAA级信用企业
·连续多年进入中国建筑承包商50强
·位居湖南省建筑业特级资质企业第一位
·湖南省百强企业前10位
·获国家级和省部级科技成果奖30余项
·获得鲁班奖等国家级工程奖项20余项
·获得省部级优质工程奖项300多项
·企业管理入选哈佛教学案例(2009年)
“信·和”主流文化
核心价值观: “以信为本,以和为贵”
具体表述为: “信心、信用、人和”
信心是立业之源:积极的思维,积极的心态,积极的工作;
信用是立业之本:建立企业与社会、业主之间的信用,建立企业和员工之间的信用,建立员工与员工之间的信用;
人和是立业之魂:致力企业发展与员工成长的有机结合,致力与竞争对手和关联方的结合,致力与社会环境的和谐共生。
“四三五”的薪酬福利体系
四大职业通道:
1、行政管理系列,适用于从事各级机构整体运营管理和职能管理的员工,行政管理系列岗位包括各级分支机构领导班子、职能部门负责人和一般管理人员;
2、专业技术系列,适用于从事各类专业技术业务工作的员工,包括从事市场营销、工程技术、合约法务、财务管理、信息管理、测量实验、物资管理、行政人事、党群文化等工作的骨干员工;
3、项目经理系列,适用于从事项目管理工作的管理人员,包括项目经理和项目现场从事施工管理、技术管理、质量安全、机电管理的骨干员工;
4、工勤系列,适用于从事各类非管理岗位员工,包括各类操作技能岗位和服务岗位。
三大晋升梯子:
1、岗位级别,是员工岗位轮换、晋升的通道,共设置二十二个类别岗位;
2、职务级别,是员工个人职务晋升的通道,共有11级;
3、工资级别,是员工工资晋升的通道,与员工所从事的岗位级别和员工个人的职务级别联系,共分为19级。
五大工资单元:
1、岗位工资:基本工资+绩效工资
2、津补贴:远征津贴+物价补贴+年功津贴+专业技术津贴+特殊津贴
3、效益工资:与单位年度经济效益及个人业绩挂钩
4、专项奖励:市场营销奖+清欠奖+质量安全奖+科技进步奖+成本节约奖+特别奖励
5、保险福利:五险一金+补充医疗保险+企业年金+其他福利
另外,五局还将提供:免费工作餐、外出拓展培训、免费体检及探亲假、年休假、婚假、产假、病假等带薪假期。
人才培养
青苗工程 选拔骨干青年,通过采取导师带徒、重点培训、岗位轮岗、员工职业生涯指导、座谈交流等方式进行重点培养,帮助青年人才快速成才,为企业储备人才梯队。
导师带徒 给新分大学毕业生配备一个业务骨干做为导师,签订导师带徒协议书,一对一地进行指导,使刚刚步入社会的学生能快速适应岗位,快速成才。
培训 针对员工培训需求及职业发展目标制订培训计划,分层次采取自培、外培、实地参观学习先进经验、经验交流会等多种培训方式实施培训。如一年一次新员工入职培训、中层干部培训及领导干部培训。
用人机制
五局的人力资源管理受都江堰工程的启示。一般的水利工程都是以修坝拦截,而都江堰工程独步千古,永续使用的奥妙在于就地取材,以“疏”而不是用“堵”的方式治水。都江堰启示分为三部分:
疏导是根本:通过设立多重职业通道,同时建立了人才晋升和退出机制,为人才的成长和脱颖而出精心搭建平台,实现员工的职业发展。
人人皆可成才:每个人都有长处和短处。五局通过公开的竞争机制,把合适的人用在合适的岗位上,发挥每个员工的长处,发挥人力资源的最大效应。
团队永恒:着力在企业内部营造两种环境:和谐、健康、向上的人际环境和公开、公平、公正的机制环境。坚持“人员能进能出、干部能上能下,收入能增能减”的原则,激活人力资源,做到“能者上,平者让,庸者下”,坚持“感情留人、待遇留人、事业留人、发展留人”的人才观,实现团队永恒。
招聘专业及人数
专业 |
人数 |
本科 |
研究生 |
专业 |
人数 |
本科 |
研究生 |
专业 |
人数 |
本科 |
研究生 |
建筑工程 |
581 |
570 |
11 |
测绘工程 |
56 |
30 |
|
建筑材料检测 |
6 |
6 |
|
道桥工程 |
113 |
107 |
6 |
装饰设计 |
2 |
|
|
市场营销 |
22 |
22 |
|
铁路工程 |
20 |
20 |
|
给排水 |
47 |
47 |
|
中文 |
30 |
20 |
2 |
隧道工程 |
26 |
26 |
|
暖通 |
48 |
48 |
|
法语 |
14 |
14 |
10 |
岩土工程 |
8 |
8 |
|
水电安装 |
14 |
14 |
|
房地产管理 |
7 |
2 |
|
地下工程 |
5 |
5 |
|
电气及自动化 |
75 |
75 |
|
计算机 |
3 |
3 |
5 |
建筑学 |
8 |
8 |
|
工程机械 |
30 |
30 |
|
行政人力 |
4 |
4 |
|
工程管理 |
50 |
50 |
|
物资管理 |
89 |
89 |
|
法学 |
6 |
6 |
|
工程造价 |
137 |
137 |
|
安全工程 |
51 |
30 |
|
财务会计 |
62 |
62 |
|
环境工程 |
19 |
19 |
|
楼宇智能化 |
7 |
7 |
|
物业管理 |
5 |
5 |
|
招聘流程
现场宣传或见面会→网上申请或现场投递简历(附成绩单及推荐表)→简历筛选→校园面试(笔试)→签订就业协议→凭毕业证、学位证等报到
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